As estratégias de produção e distribuição de bens e serviços têm evoluído à mesma medida que a globalização nos alcança. Três termos que frequentemente surgem nessas discussões são: reshoring, nearshoring e offshoring. Mas, afinal, o que significam?

Cada um deles representa uma abordagem distinta para a localização das operações de uma organização. Assim, tendo a compreensão acerca das diferenças e vantagens, é possível tomar decisões mais estratégicas e informadas para cada um dos negócios.

Continue neste Blog Descartes e entenda mais sobre o assunto a seguir.

Offshoring refere-se à prática de transferir parte ou a totalidade das operações de uma empresa para outro país, geralmente em busca de custos mais baixos de mão de obra ou regulamentação mais favorável.

Um exemplo real são as mais de mil empresas que continuam mencionando e colocando em prática realocações de suas produções, as quais estavam na Ucrânia e Rússia — países em desde fevereiro de 2022 —, de acordo com dados do Yale Chief Executive Leadership Institute.

Embora o offshoring não seja sobre uma internacionalização de empresa e resulte em economias significativas de custos, essa prática pode apresentar desafios, como barreiras culturais, diferenças de fuso horário e problemas de qualidade dos produtos.

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O nearshoring envolve a transferência de atividades comerciais para países geograficamente próximos à nação de origem da empresa. Ao invés de escolher locais distantes, como na prática do offshoring, as organizações optam por países que compartilham fronteiras ou estão em regiões próximas.

Esta estratégia promove vantagens como: proximidade cultural, fusos horários semelhantes e menores custos de transporte. No caso, uma empresa europeia pode escolher transferir parte de suas operações para países do Leste Europeu em vez de locais mais distantes na Ásia.

Uma grande vantagem do nearshoring é a redução dos desafios associados ao offshoring, enquanto ainda oferece algumas economias de custo para a gestão.

Ao contrário do offshoring e do nearshoring, o reshoring envolve a transferência de operações de volta para o país de origem da empresa. Essa tendência tem ganhado destaque nos últimos anos devido a uma série de fatores, incluindo o aumento dos custos de mão de obra no exterior, preocupações com a qualidade e a agilidade na cadeia de suprimentos.

O reshoring costuma ser motivado por uma variedade de razões, incluindo a pressão pública para apoiar a economia local, a necessidade de melhorar a comunicação e a colaboração entre equipes e a busca por maior controle sobre os processos de produção.

A estratégia é uma boa opção para uma empresa americana, por exemplo, que anteriormente tinha suas operações de fabricação na Ásia. Ela pode trazer essas atividades de volta para os Estados Unidos.

A escolha depende das necessidades e objetivos específicos de cada empresa. Enquanto o offshoring traz economias de custo significativas, o nearshoring proporciona uma maior proximidade cultural e logística, e o reshoring oferece maior controle e qualidade.

Ao tomar decisões sobre a localização das operações, é importante considerar fatores como qualidade, logística, regulamentações e preferências do cliente.

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