Supergasbras moderniza distribuição de GLP com solução da Descartes

Com a solução em nuvem, a distribuidora pode planejar rotas automaticamente, diminuir riscos de ruptura de estoque e reduzir o retrabalho por falhas de comunicação

Supergasbras moderniza distribuição de GLP com solução da Descartes
Frota Supergasbras (Foto: Divulgação/Supergasbras)

A Supergasbras modernizou as operações logísticas com a solução em nuvem da Descartes para planejamento de rotas e gestão de frotas. A tecnologia ajudou a distribuidora de gás liquefeito de petróleo (GLP) a aumentar a eficiência da estrutura logística, que envolve mais de 400 caminhões, uma equipe de cerca de 900 pessoas e o transporte de mais de 400 mil toneladas do combustível por mês em todo o Brasil.

De acordo com a Descartes, a solução de planejamento de rotas e gestão de frotas da empresa auxilia empresas com operações intensivas em distribuição a planejar rotas com máxima eficiência, melhorar o desempenho das entregas e minimizar o impacto de imprevistos nos níveis de serviço, quilometragem e custos.

Com a adoção da tecnologia, a Supergasbras agora pode planejar rotas automaticamente com base em dados atualizados, utilizando uma visualização geográfica dos clientes e visibilidade em tempo real dos níveis de tanques, taxas de consumo e demanda.

Além disso, os recursos de gestão de entregas e torre de controle garantem visibilidade de ponta a ponta da execução das rotas, do planejamento à entrega no local, em um ambiente integrado. O feedback contínuo entre planejamento e execução permite ganhos operacionais ainda maiores, impulsionados pela otimização baseada em dados.  

Para o coordenador nacional de Inteligência Logística da Supergasbras, Matteo Lista Netto, este projeto marca uma nova etapa em transformação digital da empresa e fortalece uma das maiores e mais complexas redes de distribuição de GLP do país.

“A Descartes nos ajudou a tornar o processo de planejamento de rotas mais rápido, seguro e transparente para todos os envolvidos. A interface intuitiva da solução facilitou a adoção por toda a equipe e, com o uso de filtros, foi facilmente configurada de acordo com as características de cada região”, afirmou o executivo.

BENEFÍCIOS DA SOLUÇÃO DA DESCARTES

Como benefícios, Netto ainda citou menos rupturas de estoque, menores custos operacionais e maior confiabilidade nas entregas, especialmente em regiões com demanda sazonal. A Supergasbras também reduziu o retrabalho causado por falhas de comunicação entre áreas, graças à sincronização em tempo real das informações de planejamento de rotas entre os sistemas.

Segundo a Descartes, a solução também se integra perfeitamente a outros sistemas corporativos, incluindo aplicações de vendas e financeiras, substituindo processos anteriores da Supergasbras que dependiam da troca de arquivos de texto simples para atualização de informações entre sistemas.

Outro avanço importante foi a integração com o sistema de faturamento Faton da empresa, que permite aos motoristas gerenciar todas as etapas da jornada de entrega, do acesso à rota à emissão da nota fiscal, em um único ambiente, reduzindo erros e a carga administrativa.

"O sucesso deste projeto mostra que a inovação em logística vai além da tecnologia. Trata-se de colaborar para compreender a amplitude e a profundidade da rede de entregas da Supergasbras e seus fluxos operacionais diários, para gerar resultados concretos para a empresa e seus clientes”, afirmou o vice-presidente sênior da Descartes, Lee Karlinsky.

IMPORTÂNCIA DA VISIBILIDADE OPERACIONAL

A visibilidade operacional se tornou parte essencial do trabalho dos operadores logísticos. Isso significa que as operações procuram ter uma visão clara de onde está a carga agora, se o prazo segue sob controle e se há algum desvio que pode se transformar em problema nas próximas horas.

Segundo o “Perfil dos Operadores Logísticos”, estudo da Associação Brasileira dos Operadores Logísticos (ABOL), 85% dos OLs utilizam torre de controle para o acompanhamento das movimentações, enquanto 75% adotam aplicativos para motoristas como apoio à gestão das entregas.