ROUTING, MOBILE & TELEMATICS FAQs

Was bedeutet Zustellung auf der letzten Meile?


Zustellung auf der letzten Meile beschriebt den letzten Transportabschnitt eines Kundenauftrags aus einer Einrichtung wie einem Verteilzentrum oder Geschäft zum Endkunden. Sie wird in der Regel von Paketdiensten, Kurieren, LTL-Spediteuren oder unternehmensinternen Fuhrparks übernommen.

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Warum ist die Zustellung auf der letzten Meile so wichtig?

In vielen Branchen wie der Distribution und dem Einzelhandel ist die Zustellung auf der letzten Meile ein wichtiger Teil der Wettbewerbsstrategie eines Unternehmens. Die Fähigkeit, Kunden schnell, zuverlässig und auftragsgemäß zu beliefern und Zusatzleistungen wie dynamische Lieferterminbuchungen anzubieten, kann die Kundenbindung verbessern und Umsätze steigern. Der drastische Anstieg von Internetkäufen hat die Bedeutung der Zustellung auf der letzten Meile noch erhöht, da sie ein wesentlicher Teil der Einkaufserfahrung des Kunden ist.

Warum sollten Verteilunternehmen und Einzelhändler ihre Fähigkeiten bei der Zustellung auf der letzten Meile überprüfen?

Strategien und Fähigkeiten für die Zustellung auf der letzten Meile entwickeln sich rasant weiter und nehmen für die Erträge und Kundendifferenzierung eine immer größere Bedeutung ein. Was noch vor 2 Jahren als bewährtes Verfahren galt, ist heute Standard. Verteilunternehmen und Einzelhändler nutzen diese zur Differenzierung im Wettbewerb und Umsatzsteigerung. Da die Zustellung auf der letzten Meile für Kunden so wichtig ist, riskieren Verteilunternehmen und Einzelhändler, ihren Wettbewerbsvorteil und ihre Ertragszuwächse einzubüßen, wenn sie nicht die aktuell besten Verfahren anwenden. Dabei ändern sich neben den physischen Fähigkeiten auch die Technologien für die Zustellung auf der letzten Meile und die Verwendung der von ihnen erzeugten Daten rasch.

Führende Verteilunternehmen und Einzelhändler nutzen Technologien und Daten, um ihre Liefereffizienz zu verbessern und neue Lieferdienste anzubieten. Die Daten werden verwendet, um ein besonderes Kundenerlebnis zu gestalten und Kunden von der Auswahl des Lieferzeitpunkts während des Einkaufs bis zu den Umfragen zur Qualität nach der Anlieferung in den Prozess einzubinden.

Worin liegen die Herausforderungen der Zustellung auf der letzten Meile?

Es gibt vier wesentliche Herausforderungen bei der Zustellung auf der letzten Meile. Die erste Herausforderung ist eine pünktliche Lieferung. Die Einhaltung der versprochenen Lieferzeiten ist für eine hohe Kundenzufriedenheit äußerst wichtig.

Als zweites folgen niedrige Lieferkosten. Die Zustellung auf der letzten Meile kann sehr teuer sein. Deshalb ist die Liefereffizienz wichtig, um den Lieferservice bereitzustellen, den Kunden wünschen, ohne dabei die Unternehmensgewinne zu gefährden.

Der dritte Punkt ist eine auftragsgemäße Zustellung und Reaktionsschnelligkeit. Kunden wünschen sich kürzere Lieferzeitfenster und geringere Vorlaufzeiten, was die Komplexität der Planung erhöht und ihre Koordination erschwert.

Die vierte Herausforderung besteht in der Bereitstellung von Zusatzleistungen während der Lieferung. Zusatzleistungen können eine Differenzierung im Wettbewerb und zusätzliche Erträge bedeuten, sie erhöhen jedoch auch die Komplexität und erschweren die Koordination der Zustellung auf der letzten Meile.

Wie können wir Herausforderungen bei der Zustellung auf der letzten Meile begegnen?

Wir können Herausforderungen bei der Zustellung auf der letzten Meile durch eine bessere Planung und eine bessere Qualifizierung unserer Mitarbeiter unter Einhaltung von Unternehmensrichtlinien und Verfahren meistern. Mit einer Planung, die Einschränkungen bei der Umsetzung und Unternehmensrichtlinien und -verfahren besser widerspiegelt, und Optimierungstechnologien, die die Ziele der Zustellung auf der letzten Meile effektiv modellieren, können Routen erstellt werden, die den angestrebten Kundenservice erfüllen und den finanziellen Ertrag maximieren. Eine bessere Planung kann auch die mit kürzeren Vorlaufzeiten, engen Lieferzeitfenstern und Zusatzleistungen verbundenen Probleme lösen.

Die Zustelleffizienz der Mitarbeiter lässt sich mithilfe einer mobilen Technologie verbessern, die sie durch den Lieferprozess führt, eine Übermittlung ihres Status an Dispatcher ermöglicht und sicherstellt, dass Kunden die richtigen Waren zugestellt werden. Fahrer können kontrolliert werden, um sicherzustellen, dass sie Routenanweisungen befolgen, Liefernachweise korrekt erfassen und sicherer fahren.

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