Investor Relations


Our Results Reflect the Dedication of Our Employees Working Together With Our Stakeholders

We put our customers first, mindful that their successes are the driving force behind Descartes' own success. The shareholder metrics we remain focused on are long-term Adjusted EBITDA growth and cash generation.

The information contained in the Investor Relations section of the Descartes' site is for historical purposes only. The information contained in this section of the site was believed to be accurate at the time of issue; however, the Company will not and specifically disclaims any duty to update this information.

Financial Information
Latest corporate filings
Corporate Governance
Committees of the Board, Leadership, Code of Business Conduct and Ethics, Privacy Policy, and Policy on Engagement with Shareholders
Investor Resources
Investor FAQs, Investor Presentation, Analyst Coverage, and Annual Shareholder meeting materials

Have questions or need more details?

Descartes in the News


De resultaten van het onderzoek laten ook zien dat milieuonvriendelijke bezorging een grote impact kan hebben op retailers – zowel in positieve als negatieve zin. Zo zou 42% van de Nederlanders meer kleding en schoenen kopen van een bedrijf dat meetbaar aantoont dat zijn toeleveringsketen duurzamer is dan die van de concurrentie. Maar meer dan een op de vier Nederlandse consumenten is gestopt met winkelen bij een bedrijf (27%) of heeft tegen vrienden en familie gezegd dat ze het moeten vermijden (21%) als reactie op milieu-onvriendelijke bezorging. Jongeren (18-34 jaar) waren eerder geneigd acties zoals de voorgaande te ondernemen als reactie op milieu-onvriendelijke bezorging van een retailer.
De totale emissies van een organisatie worden in drie niveaus opgedeeld, ook wel scopes genoemd. Scope 1 is je directe uitstoot van broeikasgassen en is dus ook het meest ‘eenvoudig’ om op te volgen. Onder Scope 2 valt de indirecte uitstoot waar je nog altijd wel een goed zicht op hebt, denk aan het energieverbruik op kantoor of in productiefaciliteiten. “Scope 3 is waar het een stuk complexer wordt omdat het zowel upstream- als downstreamactiviteiten omvat: hoeveel uitstoot is nodig om een product van een leverancier tot bij je bedrijf en nadien tot bij de klant te krijgen?”, zegt Geerts. “Een groot deel van die uitstoot heb je niet zelf onder controle. Maar het is wel belangrijk om dit te weten, want Scope 3-emissies vertegenwoordigen tot negentig procent van de totale uitstoot.”
De impact van investeren in een transport management systeem reikt verder dan de directe voordelen zoals kostenbesparingen, verbeterde efficiëntie en verbeterd inzicht. De kracht van een TMS ligt ook in de ongrijpbare voordelen voor organisaties. Versterkte klantenservice en merkreputatie maken ook deel uit van het recept voor succes in een voortdurend veranderend logistiek landschap.
Realtime opvolging blijft een hot topic. Toch zien we op dat vlak een verschuiving. Verschillende partijen focusten zich enkele jaren geleden nagenoeg enkel op die realtime weergave van de transportbewegingen. nu gaat het terecht meer om de valorisatie van die data: welke acties onderneem je ermee? Leiden die tot een herplanning en een integratie met het klantenplatform? Integratie van die data met een TMS is belangrijk om de nodige toegevoegde waarde te creëren.
De problemen doen enigszins terugdenken aan de blokkade van het Suezkanaal in 2021. Een schip dat er vast kwam te zitten, legde het verkeer toen bijna een week lam. Hoewel de huidige situatie in het Panamakanaal minder ernstig lijkt, is het zo mogelijk wel een grotere waarschuwing voor bedrijven die van scheepvaart afhankelijk zijn. Terwijl Suez een uitzonderlijke situatie was, zouden droogte en andere klimaatfenomenen de komende jaren op meerdere plaatsen een stoorzender kunnen worden.
Door een gebrek aan containercapaciteit hebben veel verladers de laatste jaren gekozen voor andere transportmodi om hun goederen te vervoeren. Denk hierbij aan vervoer van goederen per vliegtuig of per trein. Waar de noodzaak hiertoe de laatste jaren groot was, kunnen verladers nu strategisch overwegen of ze blijven gebruikmaken van het duurdere (vliegtuig) of ze weer meer transport via zee laten verlopen. De urgentie voor grote bedrijven om hun bedrijfsvoering te verduurzamen wordt door de aankomende Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) groter. Het kan dus een strategische zet zijn om CO2-uitstoot te verminderen door meer goederen over zee te vervoeren in plaats van door de lucht. Bovendien kunnen de nieuwe emissierechten voor rederijen bedrijven bewuster maken met welke rederij en schepen ze hun vracht vervoeren, omwille van de mogelijke impact op de kosten en uiteraard de CO2-emissie.
Millennials en Gen Z zijn de meest enthousiaste online consumenten. Hun digitale vaardigheid maakt ze veeleisender, en dit heeft ook invloed op hun verwachtingen rond de bezorging. Snelheid is bij deze jongere consumenten van groter belang dan goedkope bezorging. Zo vindt een aanzienlijk deel van de millennials en Gen Z (39%) een snelle bezorging belangrijker dan hun oudere tegenhangers (19%), blijkt uit het onderzoek. In tegenstelling tot hun jongere tegenhangers geven babyboomers en vroege Gen X-consumenten de voorkeur aan kosten boven snelheid. Prijsbewustzijn bepaalt hun bezorgkeuzes en ze zijn bereid af te zien van een snelle bezorging om kosten te besparen. Bij 47 procent van de 55-plussers die minder besteedbaar inkomen hebben, is prijsgevoeligheid een dominante factor in hun besluitvormingsproces.
Omdat e-commerce zich blijft uitbreiden onder verschillende generaties en demografische groepen, wordt ook het aantal thuisbezorgingen groter. Het afstemmen van bezorgopties op verschillende delivery persona’s, waaronder snelheidsgedreven millennials, kostenbewuste babyboomers en op duurzaamheid gerichte Gen Z’ers, kan een gamechanger zijn voor retailers. Door deze verschillende voorkeuren te begrijpen, kunnen retailers de klantervaring verbeteren, de merkloyaliteit versterken en hun bedrijfsresultaat verbeteren.
Vanaf januari 2024 gelden in Europa strengere regels voor organisaties met betrekking tot rapportage over hun scope 3-CO2-emissies. Voor verladers betekent dit dat ze gedetailleerde informatie over hun scope 3-CO2-uitstoot zullen moeten verschaffen. En dat kan natuurlijk alleen op basis van de juiste data en inzichten. In de meeste organisaties staat dit intussen wel op de agenda. Maar voor wie nog moet beginnen, is het nu echt wel vijf voor twaalf.
De reden waarom change management zo belangrijk is, is dat je de beste resultaten van supply chain en logistieke oplossingen niet alleen bereikt wanneer nieuwe oplossingen worden uitgevoerd. Dit gebeurt wel wanneer bedrijfsstrategieën, tactieken en processen worden ‘veranderd’ om te profiteren van nieuwe oplossingsmogelijkheden. Aangezien de meeste mensen van nature niet graag veranderingen omarmen, kan het succes van een project aanzienlijk in gevaar komen zonder een strategie, actieplan en middelen voor change management.

Recent Awards


Descartes Selected as Top 100 Logistics IT Provider by Inbound Logistics

Descartes has been chosen by Inbound Logistics as a 2019 Top 100 Logistics IT Provider for excellence in optimizing supply chain, logistics, and transportation operations. Read more [link to https://www.inboundlogistics.com/cms/top-100-lit/]

Descartes Chosen as a 2018 Inbound Logistics Top 100 Logistics IT Provider

Descartes has been selected as a 2018 Inbound Logistics Top 100 Logistics IT Provider for excellence in optimizing supply chain, logistics and transportation operations.

Read more. 

Descartes Chosen as a 2017 Inbound Logistics Top 100 Logistics IT Provider

Descartes has been honored by Inbound Logistics for technology solutions that drive excellence in optimizing transportation and logistics operations. Read more!

Descartes Chosen as a 2017 Inbound Logistics Top 100 Logistics IT Provider

Descartes has been honored by Inbound Logistics for our innovative solutions that have empowered logistics and supply chain excellence. 

Every April, Inbound Logistics editors recognize 100 logistics IT companies that support and enable logistics excellence. Drawn from a pool of more than 300 companies, using questionnaires, personal interviews, and other research, Inbound Logistics selects the Top 100 Logistics IT Providers who are leading the way in 2017.

Descartes Named to Software Magazine’s 31st Annual Software 500

Descartes Systems Group is honored to be included in Software Magazine’s Software 500 ranking of the world’s largest software and service providers, now in its 31st year. 

Descartes was ranked 261, with a total software and services revenue of $114M. 

Descartes Awarded Top 100 Logistics IT Provider by Inbound Logistics

Implementing the best logistics technology helps large companies expand markets and small companies level the playing field with larger competitors. Best-in-class logistics IT also helps today's business logistics managers boost supply chain performance and customer service while cutting overall logistics costs. Inbound Logistics editors  selected Descartes Systems Group for its consistent ability to deliver innovative solutions empowering logistics and supply chain excellence for companies large and small.

Descartes Recognized as One of Canada's 10 Most Admired Corporate Cultures

Canada’s 10 Most Admired Corporate Cultures™ is founded and presented by Waterstone Human Capital, one of Canada's fastest-growing retained executive search firms specializing in recruiting for fit and in cultural assessment.

This national program, now in its ninth year, annually recognizes best-in-class Canadian organizations for having a culture that has helped them enhance performance and sustain a competitive advantage.

Descartes Recognized as one of Inbound Logistics' Top 100 Logistics IT Providers for 2012

Every April for the past 16 years, Inbound Logistics editors have recognized 100 logistics technology companies that enable logistics and supply chain excellence. Descartes  was recognized by Inbound Logistics for leading the way in 2012 and positioning enterprises for the years ahead. Descartes excels at providing solutions that drive supply chain excellence and answer IL readers' need for simplicity, ROI, and efficient implementation.

Descartes Ranked in 2012 Branham Top 300

Descartes is honored to be named to the Branham300 again in their 2012 Edition. This year Descartes ranked 50th in the Top 250 Canadian ICT Companies, 8th in the Top 25 Canadian Software Companies and ranked 1st in the Top 5 SaaS Companies.

The Canadian ICT industry got back on track in 2011, with the economic downturn firmly entrenched in its rear-view mirror. While there were still bumps in the road, this year’s Branham300 data illustrates that many of Canada’s ICT elite turned the corner in 2011 and changed gears from survival to growth mode.