Flottenmanagement
Dynamische Lieferterminbuchung
Bieten Sie erreichbare, kosteneffiziente und umweltfreundliche Lieferzeitfenster an.
Unsere Kunden stellen fest, dass die dynamische Terminlösung zu einer Verringerung der Fahrzeit und einer Erhöhung der Anzahl der Lieferungen pro Tour um 15 % bis 20 % führt.
Halten Sie Ihre Lieferversprechen ein
Die dynamische Buchung in Verbindung mit der kontinuierlichen Optimierung ermöglicht es Ihnen, die am besten realisierbaren, kosteneffizientesten und umweltfreundlichsten Lieferslots anzubieten.
Planen Sie mehr Lieferungen mit denselben Ressourcen, ohne die versprochenen Lieferzeiten zu gefährden.
Bieten Sie zusätzliche Dienstleistungen an
Verwendung einer Vielzahl von Kriterien, Nebenbedingungen und KI zur Errechnung und Präsentation von Buchungsoptionen und Zusatzdiensten.
Bieten Sie personalisierte Angebote und die Bestätigung von Lieferzeitfenstern an, während die Kunden online sind.
Zeigen Sie effiziente und umweltfreundliche Lieferzeitfenster an, die den CO2-Ausstoß reduzieren.
56 % mehr Kundentermine
„[Mit der Lösung] können wir die Anzahl der täglichen Termine in einer Region erhöhen, was die Anzahl der gefahrenen Kilometer, den Kraftstoffverbrauch und damit die Kosten pro Termin verringert. Durch die Zusammenarbeit mit Descartes konnten wir unsere jährlichen Kraftstoffkosten um 13 % senken. Dies entspricht einer Strecke von etwa 570.000 Kilometern.“
Lee Holmes, Transport- und Logistikleiter, Wren Kitchens
Lösungen für eine effizientere Zustellung
Routenplanung und optimierung
Produktivität erhöhen von strategischer Tourenplanung bis hin zur Same-Day-Delivery
Liefertermin-
buchung
Lassen Sie Ihre Kunden entscheiden, wann und wie sie beliefert werden möchten
Disposition &
Tracking
Geben Sie Ihren Disponenten und Fahrern Echtzeitinformationen
Kundenengagement
Benachrichtigungen für Kunden
Mobile Apps
Erleichtern Sie Ihren Fahrern Navigation und Auslieferung
Data Analytics
Daten umwandeln und visualisieren
Neue Lieferoptionen
John Lewis + Partners durch Kosteneinsparungen und Umsatzsteigerungen eine nachhaltige Rendite erzielen.
- Lieferkapazitäten wurden um 35 % erhöht, ohne die Ressourcen zu vergrößern
- Die Zahl der pünktlichen und abgeschlossenen Bestellungen wurden erhöht.
- Es wurden neue Einnahmequellen aus Premium-Lieferungen und Zusatzleistungen generiert
Nachgewiesene Erfolge
Vereinbaren Sie ein Treffen mit einem unserer Experten, um die möglichen Auswirkungen auf Ihr Unternehmen zu ermitteln:
Reduktion der Planungszeit
Erhöhung der On-time-in-full-(OTIF)-Lieferungen
Erhöhung der Lieferfähigkeit
Ressourcen zum Liefermanagement
Möchten Sie die Zustellung in einen Wettbewerbsvorteil verwandeln?
Mit Lösungen für das Liefermanagement können Sie Kunden binden und gleichzeitig die Kosten unter Kontrolle halten. Sprechen Sie mit einem unserer Experten, um mehr zu erfahren.