A sustentabilidade logística é uma estratégia que pode beneficiar tanto o meio ambiente quanto empresas que buscam melhorias na cadeia de suprimentos. Segundo a Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económicos (OCDE), os custos logísticos na América Latina podem chegar a 35% do valor do produto, o que significa que ineficiências elevam o preço final e comprometem a rentabilidade. Aproveitar os benefícios da sustentabilidade, como veículos elétricos, roteirização inteligente e gestão de estoques, pode ser a diferença estratégica que sua empresa precisa.

Mas como você melhora a logística de entrega de forma a promover menos desperdício e mais lucro simultaneamente? A resposta está na inovação e tecnologia!

A Urgência da Sustentabilidade Logística

A América Latina enfrenta desafios particulares que tornam urgente a transição para uma logística mais sustentável. Uma das partes mais urbanizadas do mundo (cerca de 81% da população vive em áreas urbanas) que concentramais de 60% das emissões de gases de efeito estufa, precisa evitar perdas socioambientais e gerar ganhos financeiros concretos.

Investir em medidas de sustentabilidade logística significa menos poluição, menos consumo de combustível e práticas mais eficientes que são positivas não só para o planeta, mas para a competitividade de qualquer empresa. Com tecnologia de roteirização, por exemplo, é possível reduzir até 22% da quilometragem de entrega e até 10% o tempo total por rota.

O Papel da Gestão de Fornecedores na Cadeia de Suprimentos

A sustentabilidade na logística não depende apenas do transporte: ela começa com os fornecedores. Opapel da gestão de fornecedores na cadeia de suprimentos é garantir que matérias-primas, embalagens e insumos venham de fontes responsáveis. Isso significa estabelecer critérios verdes na seleção de parceiros e monitorar continuamente seu desempenho.

Ao incluir cláusulas de sustentabilidade nos contratos e avaliar indicadores como emissão de carbono e consumo de energia de cada fornecedor, as empresas podem identificar gargalos de desperdício antes mesmo da distribuição. Uma cadeia de suprimentos bem gerida reduz perdas e elimina custos ocultos de não-conformidade (como multas ou retrabalho).

Como Melhorar a Logística de Entrega

Frotas elétricas e rotas inteligentes também são caminhos importantes para alcançar os objetivos da sustentabilidade logística. Isso inclui planejar o apoio de algoritmos avançados que minimizam quilômetros rodados – evitando viagens vazias e reduzindo o consumo de combustível – e ferramentas de gestão em tempo real que permitem reagir rapidamente a imprevistos, remanejar cargas entre veículos e garantir que cada percurso trilhado seja produtivo.

Plataformas de roteirização integradas analisam dados de tráfego, prioridades de entrega e capacidade de frota, fazendo ajustes automáticos para maximizar a eficiência. Para o cliente final, isso representa prazos mais curtos e rastreabilidade aprimorada; para a empresa, menor custo por entrega e redução imediata no impacto ambiental.

Tecnologia e Resultado: Descartes GreenMile™ Pode Transformar Sua Logística

Descartes GreenMile™ é uma plataforma que oferece otimização de rotas, monitoramento em tempo real e análise de desempenho, permitindo reduzir custos operacionais e emissões de forma consistente. Ao integrar dados de toda a cadeia logística, você consegue:

  • planejar rotas eficientes, reduzindo o consumo de combustível e o tempo de entrega;
  • monitorar continuamente os indicadores de desempenho da frota;
  • realizar ajustes dinâmicos que otimizam recursos e minimizam desperdícios.

Assim, a sustentabilidade deixa de ser um desafio e se torna um diferenciador competitivo! Quer saber como implementar essa transformação? Fale com um especialista e descubra como a tecnologia pode impulsionar sua sustentabilidade logística.

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Você gerencia operações logísticas complexas?
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Gostaria que explicássemos como configurá-lo da melhor maneira possível para sua empresa?

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