Principais processos do supply chain

Você sabe o que é supply chain managment (SCM)? Também chamado de gestão cadeia de suprimentos, é um método utilizado por alguns profissionais que atuam com importação e exportação. Em resumo, trata-se do gerenciamento dos fluxos de bens, assim como os de serviços, finanças, dados estratégicos entre empresas e consumidores finais, com a finalidade de alcançar vantagens competitivas.

Dessa forma, ele faz jus aos produtos ou serviços, sejam eles internos ou externos. Como exemplo, podemos citar os fornecedores de matéria-prima, assim como fabricantes, distribuidores e varejistas, entre outros.

Portanto, a gestão da cadeia de suprimentos é a coordenação dos fluxos de materiais e de informações que vão desde os fornecedores até que o produto ou serviço chegue ao cliente final.

Continue acompanhando este artigo para conhecer os principais processos que envolvem o supply chain, bem como Datamyne, solução da Descartes, que pode ajudar as empresas a melhorar seus processos de importação e exportação.

De fato, as organizações que atuam com importação e exportação sabem que, com a competitividade do mercado sempre em alta, a eficiência interna já não é mais suficiente para que um negócio tenha sucesso.

Desse modo, instituições de segmentos diferentes precisam encontrar novas formas de se destacar e a criação de redes de negócios ganha força cada vez mais. Em outras palavras, elas precisam de um diferencial competitivo para conquistar os clientes.

As novas tecnologias, certamente permitem o surgimento de modelos de negociações inovadoras, baseados em relacionamentos de longo prazo, tendo como propósito o crescimento coletivo.

É neste cenário que entra a gestão da cadeia de suprimentos para coordenar os diversos canais de distribuição, promovendo a interação de processos e interligando seus colaboradores por meio de uma administração compartilhada.

Um gerenciamento eficaz promove aumento da produtividade e, consequentemente, reduz custos, além de identificar formas de agregar mais valor aos produtos.

Alguns pontos importantes que uma gestão inteligente fornece à sua empresa:

• Redução de estoques;
• Compras mais vantajosas;
• Racionalização dos transportes;
• Eliminação de desperdícios, entre outras funções.

Certamente, o supply chain contempla o gerenciamento de três fluxos, sendo:

• O de produtos;
• O da demanda;
• E o de informações.

Lembrando que o objetivo é sempre oferecer o melhor serviço ao consumidor, com qualidade e custos adequados à sua realidade, ou seja, uma personalização da operação. Porém, como chegar ao sucesso deste conceito?

Conheça alguns processos fundamentais para que a cadeia de suprimentos da sua empresa seja favorecida:

1. Relacionamento com os clientes: conheça o consumidor, tentando descobrir suas necessidades. Isso lhe permite adaptar produtos e serviços para um público-alvo específico e assim ganhar competitividade e relevância no mercado;
2. Serviços eficientes: apesar de estar lidando com uma rede de fornecedores, o cliente precisa ter ao seu dispor um ponto de contato único e eficiente, de preferência;
3. Administração da demanda: é necessário atualizar constantemente as informações sobre a demanda, para equilibrar todo o processo produtivo e otimizar o trabalho da equipe;
4. Administração do fluxo de produção: exige sistemas flexíveis de produção para atender rapidamente às mudanças que o mercado sofre;
5. Compras de suprimentos: é fundamental gerenciar as relações de parceria com todos os membros da cadeia para garantir respostas rápidas e a contínua melhoria de desempenho, evitando, assim, interrupções no abastecimento;
6. Desenvolvimento de novos produtos e serviços: precisa envolver todas as áreas competentes e trabalhar em conjunto para obter as melhores soluções, desde a matéria-prima, passando pela embalagem e a entrega ao cliente final.

Quem trabalha com importação e exportação sabe que é exigido um vasto conhecimento de toda a cadeia de suprimentos, além de um time preparado para executar a melhor tomada de decisão. A inclusão da tecnologia no dia a dia ajuda a maximizar sua produtividade.

Uma gestão do supply chain, feita de forma ágil e coordenada, pode levar sua empresa a alcançar ótimos resultados. Nossa ferramenta, Datamyne oferece dados atualizados para que você trace estratégias mais assertivas e seguras. Isso permite chegar aos objetivos traçados, de acordo com a necessidade de cada organização.

Outra vantagem é poder mudar os rumos pré-definidos, caso as informações consistentes geradas pelos softwares indiquem este caminho. O uso de plataformas que agilizam e potencializam sua rotina vai melhorar o desempenho da sua equipe.

Depois de tudo que foi citado, é importante saber que os conceitos como integração do supply chain, respostas mais rápidas, assim como o gerenciamento do inventário ajudam as empresas a cuidar de todo o processo de importação e exportação com mais assertividade.

Do mesmo modo, acompanhe alguns benefícios que uma boa gestão da cadeia de suprimentos traz para sua organização:

• Melhora na comunicação;
• Diminuição dos riscos;
• Menos gaps no processo;
• Unificação das demandas e mais eficiência nas operações;
• Maior lucratividade;
• Satisfação do cliente;
• Planejamento e integração dos times;
• Compras e fornecimento em dia;
• Operação de produção otimizada.

Nosso conjunto de soluções ajuda as empresas a melhorarem suas taxas de performance no supply chain, reduzir custos da operação, fornece informações precisas do seu segmento, como leis, dashboards, inteligência comercial, entre outros, além de ajudar seu time a automatizar os processos.

E já que falamos de estratégias, conheça Datamyne, uma de nossas plataformas que podem potencializar sua atuação no comércio internacional. Trata-se de uma ferramenta de Big Data que reúne transações comerciais de mais de 80 países em uma única interface simples e intuitiva.

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