As estratégias de produção e distribuição de bens e serviços têm evoluído à mesma medida que a globalização nos alcança. Três termos que frequentemente surgem nessas discussões são: reshoring, nearshoring e offshoring. Mas, afinal, o que significam?

Cada um deles representa uma abordagem distinta para a localização das operações de uma organização. Assim, tendo a compreensão acerca das diferenças e vantagens, é possível tomar decisões mais estratégicas e informadas para cada um dos negócios.

Continue neste Blog Descartes e entenda mais sobre o assunto a seguir.

Offshoring: explorando mercados estrangeiros

Offshoring refere-se à prática de transferir parte ou a totalidade das operações de uma empresa para outro país, geralmente em busca de custos mais baixos de mão de obra ou regulamentação mais favorável.

Um exemplo real são as mais de mil empresas que continuam mencionando e colocando em prática realocações de suas produções, as quais estavam na Ucrânia e Rússia — países em desde fevereiro de 2022 —, de acordo com dados do Yale Chief Executive Leadership Institute.

Embora o offshoring não seja sobre uma internacionalização de empresa e resulte em economias significativas de custos, essa prática pode apresentar desafios, como barreiras culturais, diferenças de fuso horário e problemas de qualidade dos produtos.

Nearshoring: proximidade geográfica e benefícios culturais

O nearshoring envolve a transferência de atividades comerciais para países geograficamente próximos à nação de origem da empresa. Ao invés de escolher locais distantes, como na prática do offshoring, as organizações optam por países que compartilham fronteiras ou estão em regiões próximas.

Esta estratégia promove vantagens como: proximidade cultural, fusos horários semelhantes e menores custos de transporte. No caso, uma empresa europeia pode escolher transferir parte de suas operações para países do Leste Europeu em vez de locais mais distantes na Ásia.

Uma grande vantagem do nearshoring é a redução dos desafios associados ao offshoring, enquanto ainda oferece algumas economias de custo para a gestão.

Reshoring: trabalhando localmente

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Escolhendo a estratégia certa

A escolha depende das necessidades e objetivos específicos de cada empresa. Enquanto o offshoring traz economias de custo significativas, o nearshoring proporciona uma maior proximidade cultural e logística, e o reshoring oferece maior controle e qualidade.

Ao tomar decisões sobre a localização das operações, é importante considerar fatores como qualidade, logística, regulamentações e preferências do cliente.

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