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Les 4 piliers clés pour améliorer la rentabilité des livraisons
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Des milliers de gestionnaires de flotte nous font confiance
Réduire les coûts, tout en améliorant la satisfaction client
« Sans cette solution, nous n’aurions pas pu satisfaire tous nos clients. Les équipes Descartes ont tout de suite été disponibles et ont repris au pied levé la gestion du transport. L’implémentation de la solution et la coordination en interne, notamment pour l’accompagnement du changement avec nos équipes, nous ont permis d’avancer très rapidement.
Leur outil de planification des tournées a totalement fluidifié la gestion de nos livraisons. Nous pouvons dire à tout moment qui a livré quoi à quelle heure, ce qui nous permet de faire un suivi complet en temps réel et même de fiabiliser notre facturation. »
Isabelle Libert, Adjointe à la direction chez Jacques Remy & fils
Les solutions pour optimiser le dernier kilomètre
Optimisation de tournées
Créez automatiquement votre plan de transport optimisé, en respectant l'ensemble des contraintes.
Prise de rendez-vous intelligente
Proposez plus de créneaux et de services sans compromettre la rentabilité.
Applications
mobiles
Digitalisez la feuille de route, et la preuve de livraison et ainsi réduire le nombre de litiges.
Engagement client
Améliorez l’expérience client à travers des notifications et un suivi en temps réel.
Suivi d'exécution
Gagnez en visibilité, anticipez les aléas, et supervisez la bonne exécution.
Analyse
Transformer et visualiser les données en informations exploitables.
Ressources sur la distribution alimentaire
