7 façons dont les distributeurs de produits alimentaires et de boissons peuvent réduire les coûts de livraison
Principaux enseignements :
- Maximisation de l’efficacité de la flotte : équilibrer les charges à livrer pour tirer le meilleur parti des véhicules existants et éviter des expansions coûteuses de la flotte.
- Réduction des coûts de carburant et d’entretien : des tournées plus courtes et optimisées ainsi qu’une maintenance proactive permettent de réduire les dépenses de carburant et les besoins de réparation.
- Amélioration de la fidélisation des chauffeurs : des tournées équitables et des processus rationalisés améliorent la satisfaction des chauffeurs et réduisent le taux de rotation du personnel.
- Amélioration de la satisfaction des clients : des ETA fiables et des livraisons dans les délais accroissent la confiance et la fidélité des clients.
- Gain de temps grâce à la planification automatisée des tournées : la répartition automatisée et les mises à jour en temps réel permettent aux planificateurs de se consacrer à des tâches plus stratégiques et davantage axées sur le client.
Avec la hausse des coûts et la forte demande, les distributeurs de services alimentaires sont constamment sous pression pour contrôler leurs dépenses tout en assurant une livraison efficace. En adoptant l’optimisation avancée des tournées et la télématique, vous pouvez réduire considérablement les coûts liés à l’exploitation de la flotte, au carburant et à la maintenance, ce qui vous permet de servir vos clients plus efficacement sans trop dépenser.
7 façons de réduire les coûts de livraison
- toc

Voici 7 façons de réduire les coûts de distribution de produits alimentaires et de boissons
1. Optimiser la taille de votre flotte
Il est onéreux d’agrandir votre flotte pour répondre à la demande croissante. En revanche, le logiciel d’optimisation des tournées vous permet d’équilibrer les charges à livrer en utilisant la pleine capacité des véhicules. Ainsi, votre flotte actuelle peut répondre à la demande.
Nos solutions avancées d’optimisation des tournées vous permettent de modéliser des scénarios de flotte et de calculer la véritable capacité nécessaire. Cela peut vous éviter de devoir ajouter des véhicules ou des chauffeurs.
2. Réduire les distances parcourues
Dans la distribution de produits alimentaires et de boissons, chaque kilomètre compte. L’optimisation des tournées permet de réduire les coûts de carburant et d’entretien.
Une planification des tournées efficace exige de prendre en compte des facteurs comme :
- les vitesses de circulation
- le trafic
- la capacité des véhicules
- la création de tournées de livraison les plus efficaces possible
La planification manuelle des tournées rend difficile la prise en compte de tous ces facteurs. Par contre, un logiciel avancé d’optimisation des tournées calcule automatiquement les meilleurs itinéraires en quelques minutes. Le temps de planification est réduit et les tournées peuvent être optimisées en fonction de facteurs tels que le temps de trajet et la rentabilité.

3. Améliorer le rendement énergétique et prévenir le vol de carburant
L’optimisation des tournées et la télématique peuvent améliorer significativement le rendement énergétique. Les solutions télématiques surveillent les comportements des chauffeurs qui impactent la consommation de carburant, tels que les freinages brusques, la marche au ralenti et les accélérations rapides, et fournissent un retour d’information en temps réel afin d’encourager une conduite économe en carburant.
La télématique peut également détecter les irrégularités dans la consommation de carburant, ce qui permet d’éviter le vol de carburant ou son utilisation non autorisée. Cette surveillance proactive permet aux gestionnaires de flotte de résoudre immédiatement les problèmes, protégeant ainsi les budgets de carburant et minimisant les dépenses.
4. Réduire les coûts de réparation et d’entretien
La maintenance préventive est essentielle dans le secteur de la livraison de produits alimentaires et de boissons, où les temps d’arrêt des véhicules peuvent avoir un impact sur la satisfaction des clients.
Les solutions télématiques détectent les problèmes à un stade précoce, ce qui permet aux gestionnaires de flotte de planifier la maintenance avant que les problèmes ne s’aggravent. Cela réduit les coûts de réparation et minimise les temps d’arrêt imprévus.
Une planification efficace des tournées permet également de réduire le kilométrage inutile, ce qui diminue l’usure des véhicules.
5. Réduire les frais généraux
La planification automatisée des tournées réduit le temps nécessaire à la création des plannings de livraison, ce qui permet aux planificateurs de se concentrer sur les tâches prioritaires.
En réduisant le temps de planification de plusieurs heures à quelques minutes, les gestionnaires peuvent optimiser l’efficacité opérationnelle et libérer des ressources pour d’autres activités centrées sur le client.

6. Améliorer la fidélisation des chauffeurs
La pénurie de chauffeurs et le taux de rotation élevé posent des défis importants aux distributeurs. Les outils d’optimisation des tournées créent des tournées équitables et réalisables qui améliorent la satisfaction des chauffeurs en réduisant le stress et en améliorant les conditions de travail.
Les systèmes de preuve de livraison digitale (ePOD) rationalisent également le processus de livraison, minimisant les litiges et permettant aux chauffeurs d’effectuer leurs tournées efficacement.
7. Améliorer la satisfaction des clients
Les restaurants, les hôtels et les supermarchés comptent sur des livraisons ponctuelles et précises.
L’optimisation des tournées permet de prévoir des ETA précises, d’envoyer des notifications automatiques et de garantir des livraisons complètes et dans les délais (OTIF). Une transparence accrue améliore les taux de livraison dès la première tentative, ce qui réduit le gaspillage et évite des replanifications coûteuses.
Les systèmes de preuve de livraison fournissent un enregistrement numérique, ce qui réduit les fraudes et les litiges.
Conclusion
Avec l’augmentation des coûts, les distributeurs de produits alimentaires et de boissons doivent trouver des moyens d’améliorer leur efficacité chaque fois que cela est possible, tout en répondant aux attentes croissantes des clients.
Le défi ne se limite pas à la simple planification des tournées. Il exige des outils avancés qui permettent de réduire le nombre de kilomètres parcourus tout en améliorant les performances globales de la flotte et la satisfaction des clients.
Les distributeurs de produits alimentaires et de boissons choisissent les solutions de gestion globale des livraisons de Descartes afin d’optimiser les tournées de livraison en temps réel et de mettre en place des stratégies d’économie de carburant.
Grâce à l’apprentissage automatique et à l’IA, la technologie de Descartes permet de réaliser des économies substantielles et cumulatives et d’offrir une expérience fluide en matière de planification, d’exécution et de suivi des performances.
Avec Descartes, les distributeurs sont équipés pour améliorer simultanément leurs résultats financiers et la satisfaction de leurs clients.
Contactez dès aujourd’hui un expert en solutions pour transformer votre activité de distribution de produits alimentaires et de boissons.
Centre de ressources
Conseils et avis d'expert sur les opérations de livraison et le dernier kilomètre.
Recommandé pour vous


