Le groupe Descartes Systems, leader mondial des solutions logicielles pour les acteurs de la logistique, a publié les résultats de son étude « Les 3 clés d’une mise en conformité du commerce international réussie ». L'étude montre que 39 % des entreprises à forte croissance (celles qui anticipent une croissance supérieure à 15 % d’ici deux ans) considèrent la conformité commerciale comme un avantage concurrentiel et pas seulement une exigence réglementaire, contre 22 % des entreprises à faible croissance (celles qui anticipent une croissance limitée, en dessous de 5 %).
La technologie est perçue comme un facteur stratégique par 57 % des entreprises interrogées, qui y voient un moyen d’optimiser leur compétitivité en matière de conformité (voir graphique ci-dessous).
Cette tendance est d’autant plus marquée parmi les entreprises en forte croissance : 72 % d’entre elles considèrent la technologie comme un atout concurrentiel majeur, contre seulement 41 % parmi celles dont les perspectives de croissance sont faibles ou nulles.
86 % des entreprises à croissance rapide reconnaissent l’importance essentielle de la technologie dans la mise en œuvre de leurs stratégies de croissance. Investir dans la technologie apparaît comme un choix stratégique pour 47 % des entreprises en forte croissance, soulignant ainsi la convergence entre technologie, croissance soutenue et conformité commerciale. Ce chiffre chute à 18 % chez les entreprises à faible croissance.
En complément de leur stratégie axée sur la conformité et la technologie, les entreprises à forte croissance investissent également dans la structuration d’équipes de mise en conformité solides. Selon l’étude, les entreprises anticipant une croissance supérieure à 15 % sur les deux prochaines années mobilisent en moyenne huit collaborateurs pour la conformité commerciale, contre six dans celles dont la croissance est faible ou inexistante.
« Dans un contexte commercial instable, marqué par des fluctuations des droits de douane, des barrières, des sanctions et des réglementations en constante évolution, une conformité efficace devient un véritable levier de différenciation concurrentielle », explique Jackson Wood, Directeur de la stratégie industrielle chez Descartes. « Les entreprises qui investissent dans leurs équipes de mise en conformité perçoivent cette fonction comme un atout stratégique. En s’appuyant sur des technologies avancées, elles transforment la conformité en moteur de croissance, tout en renforçant la résilience de leur supply chain. »
Dans le cadre de l’étude, Descartes et SAPIO Research ont recueilli les réponses de 887 décideurs spécialisés dans la conformité du commerce international et/ou la gestion de la supply chain, répartis dans 17 pays, dont l’Argentine, le Benelux, le Brésil, le Canada, la Chine, la Scandinavie, la France, l’Allemagne, l’Inde, le Japon, le Mexique, le Royaume-Uni et les États-Unis. L’enquête vise à explorer les leviers – stratégiques, tactiques et technologiques – mobilisés par les entreprises internationales pour se démarquer et favoriser une croissance durable. Elle cherchait également à déterminer dans quelle mesure ces choix varient selon des critères tels que la localisation géographique, le secteur d’activité, la taille ou la dynamique de croissance. Les répondants sont membres des équipes de direction de leur entreprise.