Descartes in the News


Explore coverage of company and technology news

Fysiek winkelen is niet meer wat het geweest is. Regels als eenrichtingswegen voor voetgangers en een maximaal aantal klanten per winkel, hebben de winkelgewoonten voorgoed veranderd. Dat wordt ook weerspiegeld in de omzetgroei van online shops ten opzichte van een jaar geleden. In het eerste kwartaal van 2020 is dit 18,8 procent en in april maar liefst 52,4 procent. Als online retailer wil je daar natuurlijk de vruchten van plukken, maar hoe doe je dat? Eén ding is zeker: met oude werkwijzen en traditionele systemen lukt dat niet. Als je de boot niet wil missen, is flexibiliteit en veerkracht essentieel. En daar kan technologie bij helpen.
Descartes neemt Kontainers over, een toonaangevende leverancier van klantgerichte digitale transportplatformen. Met de overname verstevigt de marktleider op het gebied van softwareoplossingen voor de supply chain en logistiek haar positie binnen het transportdomein. Kontainers transformeert de klantervaring voor vervoerders, expediteurs, 3PL’s en externe logistieke dienstverleners over de hele wereld. Door het digitale transportplatform van Kontainers kan Descartes logistieke dienstverleners nog beter helpen bij het digitaliseren van hun klantervaring, met name door de realtime connectie met andere systemen. De integratieperiode om de bedrijfsvoering op een efficiënte en effectieve manier te combineren, is alvast begonnen.
Tijdens de coronacrisis is het belang van veerkracht en flexibiliteit pijnlijk duidelijk geworden. Juist daarom is het als logistiek manager belangrijk om logistiek toekomstbestendig te organiseren, zodat je je op ieder moment kunt schakelen op basis van de veranderende omstandigheden. Aan de hand van drie uitdagingen vertel ik hoe je dat doet en welke tools je hiervoor nodig hebt.
De Nederlandse economie scoorde in het eerste kwartaal van dit jaar beter dan het eurogemiddelde van -3,8 procent. Dit komt doordat Nederlanders, meer dan andere Europeanen, massaal online zijn gaan shoppen nu iedereen sinds half maart grotendeels aan huis gekluisterd zijn. Door de coronacrisis piekt e-commerce en dat biedt kansen voor retailers. Daarom geef ik je vier tips hoe je deze benut voor meer succes op de korte én lange termijn.
Anne van de Heekamp komt aan het woord en legt uit hoe veel supply chains door de coronacrisis onder druk komen te staan en hoe de gevolgen daarvan zullen nog lang merkbaar blijven, ook als de crisis voorbij is. Om goed voorbereid te zijn op onverwachte crises én de tijd daarna, is het belangrijk dat de mogelijke verstoringen van de supply chain een integraal onderdeel worden van de bedrijfsstrategie.
Hoe je als retailer voorbereiden op een ongeplande piek in online bestellingen? We kopen massaal online: van voedingswaren tot gezondheidsproducten en spullen om thuis comfortabel te werken. Delhaize ziet het aantal online aankopen verdubbelen en bol.com noteert een stijging van ruim 300 procent in de verkoop van laptops en beeldschermen. Coolblue sluit de deuren van de fysieke winkels om volop te kunnen inzetten op online verkoop.
De coronacrisis brengt voor iedere sector, en dus ook voor de logistiek, uitdagingen met zich mee. Door sluiting van de meeste winkels is e-commerce exponentieel toegenomen. Het optimaliseren van de efficiëntie van het gehele bezorgproces is daarom nog nooit zo cruciaal geweest. Maar dat is niet vanzelfsprekend. Welke uitdagingen brengt de crisis met zich mee voor de logistiek? En hoe kunnen deze worden aangepakt?