Erfolgsgeschichten

Analysieren Sie die strategische und operative Routenplanung, um ihre Auswirkungen auf das Flottenmanagement zu verstehen.

Wren Kitchens nutzt die dynamischen Lösungen für die Terminbuchung, Routenplanung und Routenoptimierung von Descartes.

No Fairytales ist es gelungen, einen manuellen Bestellprozess durch einen automatisierten Prozess zu ersetzen und konnte so Zeit sparen, effizienter arbeiten und Raum für mehr Prozessoptimierung und Geschäftswachstum schaffen.

Pistor ist ein führendes unabhängiges Handels- und Dienstleistungsunternehmen in der Schweiz, tätig in den Bereichen Bäckerei, Gastronomie und Pflege. Mit EDI verfügen sie nun über einen durchgängigen digitalen Prozess, der zuverlässig und effizient...

HEMI ragierte positiv auf den Wunsch der Baumarktkette Intergamma, den Bestellvorgang speziell für die bei HEMI aufgegebenen Kleinbestellungen über EDI abzuwickeln.

„Das Feedback von Fahrern bietet uns wertvolle Informationen und hat unsere Geschäftsprozesse revolutioniert. Früher erhielten Vertriebsmitarbeiter negatives Feedback, das oft erst Wochen später weitergeleitet wurde. Heute erhalten Kunden innerhalb...

„Mit Descartes können wir dies auf eine Stunde mit einem Mitarbeiter verringern, wodurch wir unsere Produktivität signifikant steigern und Mitarbeiter für wichtigere strategische Projekte einsetzen können. Die Automation und Digitalisierung, die wir...

Dank EDI Outsourcing kann die Florin AG sich auf die Inhalte und Durchführung der Prozesse konzentrieren.

Als Ditzler die EDI-Dienstleistungen von Descartes STEPcom gewählt hat, waren insbesondere die gute bestehende Zusammenarbeit zwischen dem Implementationspartner und der Descartes STEPcom in diversen EDI-Projekten ausschlaggebend.

Die Bestellprozesse wurden dank der neuen EDI-Version vereinfacht und seit der Einführung von EDI konnten Kosten gespart werden, unter anderen weil weniger manuelle Arbeiten erforderlich sind.