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7 Möglichkeiten, wie Lebensmittel- und Getränkelieferanten ihre Lieferkosten senken können Kontakt anfordern Wichtige Erkenntnisse: Flotteneffizienz maximieren: Beladen Sie Ihre Fahrzeuge ausgewogen, um Ihre bestehende Flotte optimal einzusetzen und...

Der Kunde von heute erwartet schnelle, zuverlässige und budgetfreundliche Lieferungen. Unternehmen müssen einen außergewöhnlichen Lieferservice bieten und gleichzeitig die Kosten senken und die Umweltziele erfüllen. Eine Liefermanagement-Software...

Die Veranstaltung „Descartes Innovation Forum“ fand vom 8. bis 10. Oktober 2024 in Chicago, Illinois, statt. Descartes präsentierte die neuesten Innovationen in Bezug auf seine Tourenmanagement-Plattform. Zu den wichtigsten Innovationen gehören...

Die Technologie des maschinellen Lernens lässt sich im Liefermanagement auf vielfache Weise praktisch anwenden. Von der Tourenoptimierung bis zur Fahrerleistung: Mit maschinellem Lernen können Sie die Effizienz steigern und Lieferkosten senken. Wie...

Der Baustoffhändler Scott Parnell hat die Customer Experience, die Effizienz im Unternehmen und die Nachhaltigkeit seiner Lieferungen durch die Nutzung der Software für elektronische Zustellnachweise (ePOD) von Descartes bei der landesweiten...

Die optimale Navigation durch ein kompliziertes Straßennetz erfordert eine akribische tourenplanung für lkw. Tourenplanung für LKW umfasst die strategische Ausarbeitung der optimalen Strecken für den Schwerlastverkehr. Bei der Planung müssen...

Analysieren Sie die strategische und operative Routenplanung, um ihre Auswirkungen auf das Flottenmanagement zu verstehen.

Sicherheitsüberlegungen für cloudbasierte Logistiksoftware – von Verschlüsselung bis zur Einhaltung von Vorschriften.

Kunden wünschen sich mehr Informationen und Aktualisierungen zu ihren Serviceterminen und Lieferungen. Aber welche Benachrichtigungen sind für sie am besten und wertvollsten?

Kundenengagement ist ein Prozess, der den Kunden wieder in den Mittelpunkt des Unternehmens stellt und gleichzeitig die Effizienz bei der Lieferung auf der letzten Meile und im Außendienst steigert.

No Fairytales ist es gelungen, einen manuellen Bestellprozess durch einen automatisierten Prozess zu ersetzen und konnte so Zeit sparen, effizienter arbeiten und Raum für mehr Prozessoptimierung und Geschäftswachstum schaffen.

Strategien, Methoden und Technologien für eine Zukunftsweisende Distribution.

Dieser Artikel konzentriert sich auf die finanzielle Struktur von Anbietern von Lösungen für die Routenplanung und bietet Mitarbeitern in der Distribution detaillierte Einblicke.

Pistor ist ein führendes unabhängiges Handels- und Dienstleistungsunternehmen in der Schweiz, tätig in den Bereichen Bäckerei, Gastronomie und Pflege. Mit EDI verfügen sie nun über einen durchgängigen digitalen Prozess, der zuverlässig und effizient...

In diesem E-Book beleuchten wir die Bedeutung des Kundenengagements. Entdecken Sie Strategien, um Ihre Logistiksoftware zu transformieren.

In diesem E-Book beleuchten wir die Bedeutung des Kundenengagements. Entdecken Sie Strategien, um Ihre Logistiksoftware zu transformieren.

HEMI ragierte positiv auf den Wunsch der Baumarktkette Intergamma, den Bestellvorgang speziell für die bei HEMI aufgegebenen Kleinbestellungen über EDI abzuwickeln.

Dank EDI Outsourcing kann die Florin AG sich auf die Inhalte und Durchführung der Prozesse konzentrieren.

Als Ditzler die EDI-Dienstleistungen von Descartes STEPcom gewählt hat, waren insbesondere die gute bestehende Zusammenarbeit zwischen dem Implementationspartner und der Descartes STEPcom in diversen EDI-Projekten ausschlaggebend.

Die Bestellprozesse wurden dank der neuen EDI-Version vereinfacht und seit der Einführung von EDI konnten Kosten gespart werden, unter anderen weil weniger manuelle Arbeiten erforderlich sind.