Was ist das Geheimnis einer erfolgreichen EDI-Implementierung?
Sie fragen sich, wie Sie Ihr spezielles EDI-Projekt angehen sollen? Was bedeutet das für die Integration mit Ihrem ERP? Wie viel Vorbereitung brauchen Sie? Wer sollte involviert werden?
Sind Sie bereit, Ihren EDI-Prozess zu optimieren?
Das Geheimnis einer erfolgreichen EDI-Implementierung
Wie jedes andere Projekt erfordert auch ein EDI-Implementierungsprojekt mehrere Parteien und Koordination. Ein strukturierter Ansatz ist für den erfolgreichen Abschluss eines jeden Projekts unerlässlich.
Sechs Schritte für eine erfolgreiche EDI-Implementierung
Das Geheimnis des Erfolgs liegt also darin, die verschiedenen Schritte zu durchlaufen, um letztendlich alle Vorteile von EDI in Ihrem Tagesgeschäft zu nutzen. Auf der Grundlage unserer Erfahrungen mit Kunden haben wir bei Descartes die sechs Schritte für eine erfolgreiche EDI-Implementierung festgelegt. Die Schritte sind in der Infografik kurz beschrieben.
Bilden Sie ein Projektteam mit Vertretern aller Stakeholder-Gruppen.
Perform an in-depth analysis of all the elements of the required message set. Focus on both internal and external information.
Überlegen Sie, wie Sie Ihre Handelspartner überzeugen können, wie Sie mit ihnen kommunizieren, wie der Zeitrahmen aussieht usw.
Stellen Sie sicher, dass Sie alle Geschäftsszenarien auf den Prüfstand stellen. Danach können Anpassungen vorgenommen werden und es ist einfacher, Handelspartner zu verbinden.
Nach dem Go-Live bleibt das Projektteam noch einige Tage in Bereitschaft. Wir liefern Anleitung und Dokumentation.
Da EDI als Cloud-Lösung verfügbar ist, kann Ihr Unternehmen die Vorteile der digitalen Transformation voll ausschöpfen.
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