TheValueChain en Descartes

David Jacobs

TheValueChain



Maak kennis met David Jacobs, Partner bij TheValueChain. Hij praat met ons over het partnerschap met Descartes.

Kan je je rol toelichten binnen TheValueChain?

Ik ben David Jacobs, partner bij TheValueChain, verantwoordelijk voor onze SaaS-producten, connectoren, automation templates en ons innovatie-aanbod waaronder de technische offering, integratie en automatisatie.

TheValueChain heeft meer dan 400 consultants en is actief in België, Nederland, Frankrijk, Luxemburg en Zwitserland. We maken deel uit van de Gumption groep, die 16 bedrijven en meer dan 850 collega’s omvat.

De focus van TheValueChain ligt op het optimaliseren van bedrijfsprocessen door gebruik te maken van SAP technologie. Dit gaat van ERP tot HR, customer experience en meer. We zetten ook heel hard in op de nieuwste technologieën en innovaties.

We begonnen met een focus op EDI en nu, met het Peppol-verhaal voor B2B e-facturatie, bleek Descartes een gecertificeerd access point te zijn sinds 2019. We hebben vergeleken met andere producten en besloten met Descartes samen te werken vanwege hun globaal platform, expertise in elektronische communicatie, flexibiliteit en betrouwbaarheid.

Onze oplossing is de Peppol Connector™, die verbinding maakt tussen verschillende SAP-systemen en de Descartes oplossing. De connector biedt een eenvoudige configuratie en connectie, wat bij andere providers vaak ontbreekt.

Descartes’ oplossing is erg flexibel en kan met verschillende protocollen en niet-SAP-systemen verbinden, wat meer flexibiliteit biedt voor onze klanten. Op een aantal dagen kan die technisch worden geïmplementeerd. Het is vooral de begeleiding, de training enzovoort die onze aandacht vragen.

Elk type bericht kan worden opgevangen. Wij leggen een “kanaal” naar het Descartes Global Logistics Network, dat de mapping en routing naar Peppol of andere types elektronisch verkeer verzorgt.

Typische vragen gaan onder andere over deadlines (“komt er uitstel?”), ecotaks, impact op facturatieprocessen (“wat als mijn handelspartner (nog) geen e-facturen kan ontvangen?”), en urgentie van Peppol-implementatie. Veel klanten in België zijn zich nu bewust van de urgentie en beginnen actie te ondernemen.

Dat betekent dat het aantal gelijktijdige projecten oploopt. We hebben voor de e-facturatie projecten een aantal project managers die zich daar op focussen. Als zij door de groei aan projecten niet meer zouden kunnen volgen, hebben wij de mogelijkheid om extra resources in te zetten. Dit is mogelijk omdat we samen met Descartes een projecttemplate hebben gebouwd die eenvoudig te implementeren is.

De grootste bezorgdheid is de deadline van 1 januari 2026 voor België. We zien dat lang niet elk bedrijf al proactief bezig met de voorbereiding op e-facturatie via Peppol. Niet elk bedrijf zal dus tijdig klaar zijn, en we weten niet wat de overheid gaat doen qua boetes of uitstel. Dit zorgt voor onzekerheid bij klanten.

Het partnership biedt kansen om te schalen, vooral naar EDI. Peppol is een instappunt, waarna we kunnen uitbreiden naar andere Descartes-oplossingen om de klant verder te ontzorgen. Descartes biedt veel extra add-ons die interessant zijn voor onze klanten.