I dagens globaliserte økonomi utgjør geopolitiske endringer en konkret og strategisk utfordring for bedrifter. Hendelser som sanksjoner, kollapsede handelsavtaler, endrede tollregler eller politisk ustabilitet kan raskt endre forretningsforholdene, ofte med lite eller ingen forvarsel.

Geopolitikk er ikke lenger et perifert bakgrunnsfenomen, men en faktor som direkte påvirker internasjonal handel, leverandørkjeder og investeringsbeslutninger. Derfor er det avgjørende at bedrifter aktivt arbeider med å identifisere, analysere og forberede seg på ulike typer geopolitiske risikoer.

Å bygge resiliens innebærer å ha prosesser og systemer på plass for å raskt kunne tilpasse seg endringer – enten det gjelder å omdirigere vareflyt, bytte leverandører eller oppdatere rutiner for etterlevelse. Ved å integrere geopolitisk risikostyring i forretningsstrategien kan bedrifter ikke bare beskytte virksomheten sin, men også skape konkurransefortrinn.

En uforutsigbar verden krever innsikt og fleksibilitet

Fra plutselige endringer i tollsatser og handelskrig til sanksjoner mot statlige selskaper og politisk motiverte embargoer – spillereglene for internasjonal handel endres i raskt tempo. En ekstra utfordring er at disse endringene varierer mellom land, regioner, sektorer og noen ganger til og med mellom selskaper.

Uten de riktige verktøyene kan det være vanskelig å navigere riktig. En partner som i forrige uke ble ansett som sikker å samarbeide med, kan nå stå på en sanksjonsliste. En region som var kjent for lave priser og pålitelig produksjon kan fra den ene dagen til den andre bli et konfliktområde. Og selv mindre feil i etterlevelsen kan føre til økonomiske konsekvenser, påvirke bedriftens omdømme eller andre logistiske utfordringer. Bedrifter må vite når endringen kommer, hvor den slår til og hvordan man kan korrigere i tide.

Hva står på spill?

For internasjonalt aktive bedrifter er risikoen større enn noensinne. Geopolitiske feil eller forsømmelser kan føre til:

  • Bøter og sanksjoner
  • Beslagleggelse av varer eller frysing av eiendeler
  • Tapte markeder
  • Redusert tillit hos kunder og partnere
  • Forstyrrelser i leverandørkjeder

Enda viktigere er at geopolitiske feiltrinn kan bremse innovasjon og vekst. Hver minutt som går med til å reagere på en politisk krise, er en mulighet som går tapt til konkurrenter som er bedre forberedt.  

Slik kan bedrifter holde kursen

Geopolitiske risikoer er sentrale i det moderne forretningslandskapet. Avanserte verktøy for regeloverholdelse og risikostyring gjør at bedrifter kan handle trygt selv i usikre tider. Med de riktige løsningene kan organisasjoner:

  • Skrive sine handelspartnere for sanksjoner og forbudslister
  • Få umiddelbare varsler om politiske eller regulatoriske endringer
  • Analysere risikoprofiler ved hjelp av historiske data og prediktive modeller
  • Tilpasse sine forsyningskjedestrategier fleksibelt ut fra geopolitiske trusler

Riktig teknologi hjelper ikke bare med å reagere raskere, men gjør det også mulig for bedrifter å forutse hendelser. Og det er avgjørende i en verden hvor forsinkelser kan få enorme økonomiske konsekvenser.

Tre praktiske skritt mot økt motstandsdyktighet

Bedrifter kan iverksette umiddelbare, konkrete tiltak for å bygge motstandskraft mot geopolitisk usikkerhet:  

  1. Analyser eksisterende handelsrelasjoner og rammeverk for samsvar
    Identifisere sårbarheter og sammenlign dine screeningprosesser med de høyeste standardene
  2. Invester i verktøy for dynamisk overvåking og risikovurdering Implementer programvare som oppdager geopolitiske signaler og identifiserer risikoer på et tidlig stadium.
  3. Utvikle en fleksibel og motstandsdyktig leverandørkjede
    Kartlegg alternative ruter og leverandører, og bygg inn buffere i nøkkelvirksomheter for å dempe forstyrrelser.

Fra reaktiv til proaktiv

Med de riktige verktøyene og strategiene kan bedrifter gå fra å være reaktive aktører til proaktive markedsledere. En datadrevet strategi fører til:

  • Økt tillit ved internasjonal ekspansjon
  • Bedre overholdelse av regler og lover
  • Bedre relasjoner med handelspartnere
  • Et positivt omdømme som en pålitelig aktør

I en verden hvor det eneste konstante er usikkerhet, er evnen til å se fremover og handle raskt den største konkurransefortrinnet.

Konklusjon: Gå fra usikkerhet til fordel

Geopolitiske risikoer er uunngåelige, men hvordan din bedrift reagerer er ikke det. De bedriftene som vil ligge i front i løpet av de neste ti årene, er ikke de som unngår risiko, men de som håndterer den på en smart måte og utnytter den som en strategisk fordel.

Skrevet av:

Per Olafsen

Senior Account Executive, Global Sales


Ta gjerne kontakt for en prat om hvordan vi kan hjelpe dere med å finne den løsningen som passer best for deres virksomhet.